Realizacje

Akademia Sportu — usprawnienie procesu odnowień klientów

Audyt procesów i możliwości usprawnień

Analiza procesów lokalnej siłowni wykazała, że największy potencjał nie leżał we wdrażaniu zaawansowanego AI, lecz w uporządkowaniu danych o klientach, systematycznym kontakcie przy odnowieniach oraz uproszczeniu marketingu.

• Brak jednej bazy klientów i karnetów
• Odnowienia i reaktywacja zależne od pamięci pracowników
• Scenariusz: 8 580 zł dodatkowego przychodu brutto w 12 miesięcy*

*Scenariusz zakłada utrzymanie średnio 1 dodatkowego klienta miesięcznie przy średniej wartości karnetu 110 zł. Nie jest to osiągnięty wynik ani prognoza.

ArtSider — uporządkowanie sprzedaży B2B i procesu ponownego kontaktu

Audyt procesów sprzedaży, automatyzacji i AI

ArtSider sprzedaje kubki kawiarniom i posiada już własną aplikację do magazynu i zamówień. Audyt wykazał, że największy potencjał nie leżał w kolejnym systemie AI, lecz w uporządkowaniu ponownego kontaktu, statusów szans i reaktywacji klientów.

• Ponowny kontakt po spotkaniach był wielokrotnie pomijany
• Szacowany pełny koszt pozyskania klienta: ok. 150–200 zł
• Scenariusz do walidacji: ok. 8 400 zł w pierwszych 12 miesiącach*

*Scenariusz do walidacji, nie osiągnięty wynik ani prognoza. Zakłada 1 dodatkowego stałego klienta miesięcznie, zamówienie orientacyjnie raz na 2 miesiące i ok. 200 zł zysku na zamówieniu.

Rafał Jarek — AI w analizie dokumentacji geodezyjnej

Geodezja · Analiza dokumentów · AI · MŚP

Jak wykorzystać AI do pierwszej analizy dokumentacji archiwalnej, pozostawiając interpretację i decyzję po stronie geodety.

• Analiza dokumentacji archiwalnej jako główne wąskie gardło
• Wdrożony asystent AI do pierwszego czytania dokumentów
• Scenariusz do walidacji: ~10 080 zł wartości odzyskanego czasu rocznie*

*Scenariusz do walidacji, nie osiągnięty wynik. Kalkulacja wykorzystuje orientacyjne założenie ok. 12 analiz miesięcznie, scenariuszowe obciążenie ok. 48 h miesięcznie, 35% redukcji czasu oraz wartość odzyskanej godziny 50 zł.

Audyt procesów informacyjnych i BIM

Duża organizacja międzynarodowa · budownictwo / BIM

Analiza procesów związanych z zarządzaniem informacją i dokumentacją BIM wykazała powtarzalne czynności administracyjne oraz ręczne porównywanie danych, które zabierały specjalistom dziesiątki godzin rocznie.

• Ponad 100 godzin rocznie zidentyfikowanego obciążenia w jednym procesie
• 3 priorytetowe obszary o największym potencjale usprawnień
• Zaprojektowany pilotaż trwający 1–2 tygodnie, którego celem jest redukcja czasu o co najmniej 30%

Konfigurator ścian z paneli filcowych — od projektu klienta do pliku produkcyjnego

Producent paneli z filcu · Konfigurator produktu · Automatyzacja produkcji

Publiczny konfigurator, w którym klient sam projektuje ścianę z filcowych kafli: wymiary, wzór, kolor i montaż. Z tego samego projektu powstaje dokument dla klienta i dane dla produkcji.

• 7 kolekcji i 92 wzory kafli w jednym konfiguratorze
• 5 poprawnych propozycji układu dla każdej ściany
• 1003 testy automatyczne bez błędów (stan na 26.09.2026)

Strona internetowa dla rodzinnej firmy z branży pokryć dachowych

Materiały dachowe · Firma rodzinna · Wdrożenie bez pełnego audytu

Firma nie miała działającej strony. Zamiast pełnego audytu przeszliśmy od razu do wdrożenia: kompletna strona z ofertą, galerią realizacji i kontaktem, zbudowana z materiałów od firmy.

• Strona www jako pierwszy priorytet — bez pełnego audytu
• Oferta, obróbki blacharskie, galeria realizacji, kontakt i dojazd
• Kolejny etap: usprawnienie pracy z fakturami