Znajdź miejsca, w których Twoja firma traci czas.
Analizuję procesy firm i identyfikuję możliwości wykorzystania AI, automatyzacji i usprawnień procesowych, które mogą ograniczyć pracę ręczną, obniżyć koszty i zwiększyć produktywność.
Najpierw diagnoza. Potem technologia.
Ścieżka analizy
Proces biznesowy
Jak dziś przebiega praca
Analiza
Czas, koszt, częstotliwość
Wąskie gardło
Miejsce realnej straty
Rozwiązanie
Szybkie usprawnienie, automatyzacja lub AI
Zwrot
Wartość względem kosztu wdrożenia
AI nie jest rozwiązaniem każdego problemu.
W wielu firmach istnieją powtarzalne zadania, ręczne przepisywanie danych, nieefektywna komunikacja, wyszukiwanie informacji i procesy administracyjne, które zabierają pracownikom wiele godzin. Jednocześnie nie każda automatyzacja jest opłacalna. Dlatego przed wdrożeniem rozwiązania analizuję:
Koszt procesu
Ile czasu i pieniędzy kosztuje obecny sposób pracy.
Wąskie gardło
Gdzie faktycznie zatrzymuje się przepływ pracy i informacji.
Częstotliwość
Jak często problem występuje i ile osób dotyczy.
Potencjalny zwrot
Jaka jest realna wartość usprawnienia w skali miesiąca.
Trudność wdrożenia
Integracje, dane, bezpieczeństwo, zatwierdzenia, utrzymanie.
Prostsza alternatywa
Czy istnieje rozwiązanie tańsze niż dedykowana automatyzacja.
Audyt procesów i możliwości AI
Strukturyzowana analiza sposobu działania firmy, której celem jest znalezienie procesów o największym potencjale do usprawnienia.
Poznanie firmy
Poznaję firmę, sposób działania zespołu i największe problemy operacyjne.
Analiza procesów
Analizuję przebieg pracy, powtarzalne zadania, wąskie gardła i koszt obecnego procesu.
Projekt możliwości
Oceniam możliwości wykorzystania AI, automatyzacji oraz prostszych usprawnień procesowych.
Uzasadnienie biznesowe i plan działania
Priorytetyzuję rozwiązania według zwrotu z inwestycji, trudności wdrożenia i wpływu oraz przygotowuję plan działań.
Nie automatyzuję wszystkiego.
Szybka korzyść
Prosta zmiana procesu lub wykorzystanie istniejącego narzędzia.
Rosnąca złożoność i koszt wdrożenia
Automatyzacja
Połączenie systemów i eliminacja powtarzalnych czynności.
Rosnąca złożoność i koszt wdrożenia
System AI
Rozwiązania wykorzystujące AI tam, gdzie istnieje uzasadnienie biznesowe.
Rosnąca złożoność i koszt wdrożenia
„Najlepsze rozwiązanie to nie najbardziej zaawansowane rozwiązanie. To rozwiązanie, którego wartość przewyższa koszt i trudność wdrożenia.”
Trzy etapy współpracy
Od diagnozy procesu, przez wdrożenie, po utrzymanie i rozwój rozwiązań.
Audyt procesów i możliwości AI
- analiza procesów
- wąskie gardła
- mapowanie możliwości
- zwrot z inwestycji
- plan działania
Wdrożenie rozwiązań
- automatyzacje procesów
- integracje
- agenci AI
- zarządzanie potencjalnymi klientami
- obsługa klienta
- operacje wewnętrzne
Rozwój i optymalizacja
- monitorowanie
- analiza wyników
- optymalizacja
- rozwój systemów
- nowe automatyzacje
Największą wartość widzę w małych i średnich firmach, gdzie…
Sebastian — konsultant AI i automatyzacji
Pomagam firmom znaleźć praktyczne zastosowania AI i automatyzacji, które mają uzasadnienie biznesowe.
Łączę analizę procesów, projektowanie przebiegu pracy i technologie AI, aby identyfikować miejsca, gdzie można ograniczyć pracę ręczną, zaoszczędzić czas i zwiększyć efektywność.
Nie zaczynam od narzędzia.
Zaczynam od pytania: gdzie firma faktycznie traci czas lub pieniądze?
Sprawdźmy, gdzie w Twojej firmie kryje się największy potencjał usprawnień.
Podczas krótkiej rozmowy poznam sposób działania Twojej firmy i sprawdzimy, czy istnieją procesy, które warto przeanalizować dokładniej.
Umów rozmowę